市场部营销提成及管理方案9页.docx

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山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部2018年3月目 录1、总则22、适用范围23、产品范围24、管理职责25、营销模式25.1销售市场划分25.2 区域管理36、销售提成管理36.1销售部提成36.2在编销售员提成36.3编外销售人员提成56.4销售回款66.5提成奖励及申领流程67、销售费用管理77.1销售费用的说明77.2销售费用预算:77.3费用支出管理77.4销售费用授信细则87.5销售费用审核及登记98、附则91、总则1.1 为保证公司市场营销工作更好地开展,最大限度调动销售人员的积极性,最大限度地开发外部市场,规范公司销售费用的使用,经公司办公

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