市场部薪资方案4页.doc

市场部薪资方案一、试用范围公司市场部全部销售人员。二、目的1、 采用公平、公正和公开的管理制度，保障业务人员的权利和利益，充分调动业务人员的主管能动性，全力做好自己的工作，与公司共同发展。2、 本方案做为公司考核业务人员底薪、业绩提成、考核指标和奖惩的依据。三、薪资层级层级经验要求参考月薪（底薪）年任务目标基本任务(40%)销售代表1-3年销售经验3-3.5k300万120万行业经理3-5年销售经验4-5k500万200万大客户经理6年以上销售经验5.5-6.5k800万320万三、薪资提成标准销售代表、行业经理、大客户经理工资、奖金提成，如下表：（单位：元）1、销售代表项目类型小项试用期转正后底薪 月薪转正薪资80%3-3.5k(含20%绩效考核)进阶底薪上年度总销售额高达350万元，次年底薪加100元；销售额度高达400万,再次年底薪再加100；销售高达450,次年底薪再加100,若高达500万晋