市政公司总经理职责：1. 全面负责市政公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各 项规章制度。 2. 及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。3. 对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时 按有关制度进行处理。4. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目。5. 组织召开总经理办公例会，处理日常工作。6. 建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论 又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。7. 做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分 析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。8. 加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具 及低值易耗品的管理和监督。9. 掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争 能力。总经理助理职责1. 在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化
