*工程指挥部四工区施工管理处罚制度一、总则 1、为确保工程质量、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据建筑工程质量管理条例和施工验收规范标准等有关规定。经工区项目部研究，特制定本制度。 2、项目管理人员须按本制度执行管理。 3、本工程各工种的班组应认真履行合同及本规定条款，凡违反本处罚细则规定的，须承担相应责任。二、奖励标准1、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励10003000元。2、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、业主、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工班长（施工员）300800元的奖励。3、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员5001000元的奖励。三、违约处罚细则 1、不按图纸、标准图集、验收规范及变更通知单施工 。罚款200-500元/次。 2
