煤矿员工安全教育培训目标 一、现状分析 1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、知识结构、管理水平与建设安全高效现代化矿井的的需要还有一定的差距,要发挥其教练和导师的作用,必须使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配,更重要的是其在组织中善于创建和形成支持人尽其才的气氛,能够帮助下属去识别和利用日常工作中的所有学.机会,这些能力都是我矿管理人员需要继续提高的。 2、专业技术人员状况分析。随着恒力煤矿开采工艺、装备水平的变化,专业技术人员原有的知识储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求,对技术人员的知识更新和针对性培训工作迫在眉睫、刻不容缓。 3、操作员工状况分析:采用新工艺后,刮板机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备,维修电工、机械维修钳工、矿井维修电钳工、胶带运输机司机、刮板机司机等岗位人员人机不匹配的矛盾十分突出,要顺利实现安全技改工程的工期目标,在人才培养和储备上仍需做大量的工作。 二、员工培训目标 按照“明确
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