排水沟大修施工组织设计 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 1、建设单位提供的有关工程信息、招标文件以及施工平面图、施工立面图。 2、现行施工验收规范、规程、相关的图集。 二、工程概况 1、本工程为平煤集团元宝山露天煤矿工业广场排水沟大修工程。 2、本工程本次大修对原排水沟沟内淤泥及垃圾进行清除，对破损盖板进行凿除，重新安装钢筋砼盖板。 第二章 施工部署及施工现场准备 一、 施工项目管理组织机构 1、本工程采用项目法组织施工，由项目经理全面负责，在监理和业主的统筹协调和安排下实行计划和资源的动态管理，确保工程顺利完成。 2、项目管理人员实行岗位责任制，各尽其责，定期考核，严格奖惩，保证出色完成这个项目的施工任务。具体分工如下： (1)、项目经理负责内外总协调，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的竣工验收和结算工作。 (2)、技术负责人负责同建设单
