浅谈对新员工培训工作的几点看法 虽然3.26、5.26事故已经过去，但有一个问题始终萦绕在我的心头，总公司大规模的飞速发展，新纳人员不断增多，如何搞好新学徒的安全工作，抓好这些企业朝阳的基层建设工作，将对企业员工的健康、效益、甚至形象产生极为深远的影响。小事故要总结大教训，才能出大成果，只有从事故中获取宝贵经验，才能成为我们前进路上的财富。因此就我个人思路，谈几点关于新员工培训的看法。 一、安全文化是安全生产的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，对从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故具有重要意义。因此对于员工来说提出安全文化的概念就必不可少。新到油田的每一位徒工都带着.，都想在井队舞台上演义美丽的人生，但他们都是第一次工作，还不知道风险有多大？安全对企业来说意味着什么？作为以后生产的主力军，我们更应该在安全上下功夫，让新增人员能理解以人为本的真谛，为了防止他们在工作中盲目蛮干，这就需要在思想上给他们洗脑，用安全观念文化，安全行为文化，安全管理文化，安全物态文化去武装他们，让每一个新来的员工能够认识到安全就是效益，安全就是生产力，安全就是幸福这种观念，从盲
