如何教育员工抓好安全培训工作 .在1944年关于军队文化建设讲了这样一句话，一支没有文化的军队，是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不会战胜敌人的。安全管理的长期的实践证明，世界上大部分不幸都来自无知，安全事故的发生，主要与培训不到位有关，当一个员工对所从事的工作非常熟悉，对他所处环境可能出现的问题判断正确并应付自如，对出现重大问题能意识到后果的严重性，这样的员工就能少出问题或者说不出问题；由此要求我们在去年的基础上，还要加强理论知识培训，同时还要加强现场技能的培训和面临事故自救互救的本事及重大问题的报告和逃跑能力。10年安全管理工作的首要任务就是要强化培训，培训还要进一步细分，分外来人员培训，入矿新工人培训，技术培训，安全培训，提高培训，技能培训，增加培训管理人员及奖罚力度，加大外出培训的力度，打造学.型员工队伍，创建型企业，我们要坚信投资培训的回报率是最高的；今年内我们首先要做是人人培训过关,在全员过关的基础上,再搞提高培训.基本培训要达到100分,我们知道,每有一项基本知识不知道,就是一条隐患. 全矿上下一定要树立这样一个思想观念：就是每个不具备安全作业技术素质的员
