师带徒培训方案4页.doc

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资源描述

昌平收费所开展“一帮一 师带徒”活动实施方案为进一步贯彻落实公司工作精神,做好更加深入巩固昌平收费所在职工业务技能竞赛中取得的成绩,更好的发挥技能优秀人才在一线生产运营中“传帮带”作用,指导收费所内更多员工“立足岗位做贡献、业务技能显身手”,昌平收费所结合班组实际运营情况,深入开展“一帮一 师带徒”业务技能大比拼活动,特制订本方案。一、活动目的以公司“田迎技师创新工作室”为依托,创建所级“田迎技师创新工作室”并以此为载体开展具体工作。用运营服务水平的提升夯实服务品牌基础,更好的落实集团公司人才发展战略,提升收费所内核心竞争力,增强员工的业务素质,打造“业务熟、技术精”的技能服务人员队伍,促进收费运营工作更好的发展。2、 成立组织领导小组组 长:付磊副组长:隗公卫、李国峰组 员:韩宇欣、王献国、罗海娟、兰兰、张迎杰、王金祥、高大伟及各班组长领导小组全面负责活动各项工作的决策制定、实施、考核工作,建立健全的人才储备机制。3、 活动实施(1) 形式确定活动形式以所内机动班组为基础,各班组通过员工自愿报名,与机动班组骨干员工“结对子”(选

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