编制审核批准1、 目的： 为加强新员工入厂培训，使其尽快适应工作环境，熟悉工作业务，提高员工作技能，早日进入工作状态，达到相应的岗位要求，特制订本管理办法。二、适用范围： 所有新进技术岗位学徒及转岗培训人员三、 具体内容1.1 人力资源部职责人力资源部是员工师徒培训的归口管理部门，主要负责：a. 建立管理办法并组织实施；b. 根据招聘计划编制公司员工师徒培训计划并组织实施；c. 督促、检查、考核各部门的师徒培训工作；d . 负责组织各部门、事业部对师徒结对工作进行数据统计、考评管理；e. 建立、完善员工培训档案，并对公司培训的相关资料进行管理。f. 根据考评结果，确定师徒结对等级及奖惩金额。1.2 各部门职责a. 组织本部门新入厂员工进行师徒结对，确定结对师傅，并签订师徒协议；b. 组织本部门师徒开展师徒培训各项工作；c. 跟进考核在师徒结对过程中师徒的工作量，统计徒弟刀具等消耗的关键数据；d. 根据各种统计数据，评级、评分和评价，并汇总报人力资源部统一管理；
