对工作分析方法种类的认识摘要:工作分析是所有人力资源管理活动和决策的基础性依据,是所有职能工作的基础和前提要做好。工作分析就要根据工作分析的目的、工作分析的对象来选择不同工作分析方法。文章重点分析了几种常用的工作分析方法的优点与缺点。关键词:工作分析方法; 优点; 缺点工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程等进行科学规范的分析,以确定岗位的工作目的、工作内容、职责权限、工作关系以及对完成此工作员工的素质、知识、技能、任职资格要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职说明。工作分析是人力资源管理的基础,是所有人力资源管理活动和决策的基础性依据,是人力资源管理所有职能工作的基础和前提。离开了工作分析,一切的管理工作都是感性的行为,毫无科学性可言。只有做好了工作分析与设计工作,才能有效地完成具体的现代人力资源管理工作。目前,在许多组织人力资源管理实务中,都强调“以岗位为核心的人力资源管理整体解决方案”。实际上,就是指组织人力资源管理的一切职能,都是以工作分析(岗位分析) 为基础的。工作分析要对组织中存在的所有岗位进行分析
