常用的薪资分析方法人力资源管理每到年底和薪酬调整的时候,都需要进行薪资分析这项工作。从我的角度看,薪资分析大致可以从以下几个方面入手。一、 整体分析公司战略分析(宏观的)战略分析也是发展分析,内容:1、 人员存量现状和变化分析:岗位结构、部门人员结构,人员分布占比。涉及的图表表现方式:饼图和柱状图。2、 经济效益情况:利润完成情况、销售量、营业额、人工成本(劳动效率、单位人工效率)3、 员工满意度上访事件、人员流失率、离职面谈分析、绩效反馈(调研)、部门协作情况(通过部门之间的绩效评价反映)4、 招聘情况,反映企业的吸引力5、 市场的薪酬行情其实,大家在做薪酬分析时很少使用,总感觉价值不大而且比较费时费力,因为数据难以收集,或者收集的数据总是有这样那样的缺失。但从我的理解看,这步是必须有点,这一章节可以不细说,但至少得有个起码的情况显现。企业的管理动作的重要影响要素有市场因素!这步的意义是为调薪提供辅助支持的,调薪除了定期调整外,最主要的意义就是应对企业在经营管理出现的