清平联校幼儿园班主任工作考核细则（征求意见稿）为促进幼儿园管理的民主化、科学化，激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位班主任履行岗位职责的情况，在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本考核细则。细则以百分制计算。一、考核办法1、考核分为两部分：一是联校考核，占50%，每班每学期250元；二是幼儿园考核，占50%，每班每学期250元。2、考核采用得分制、扣分制、加分制相结合的方法，对幼儿园班主任工作的考核实行大、中、小班分年级量化、评比，联校每学期末将班主任的考核情况进行汇总，发放5个月的班主任津贴。二、考核内容1、保教工作（25分）（1）计划制订（10分）：认真制订班务计划、学期计划；每周认真安排、编写周计划。发现少1次扣1分。（2）教案（15分）：条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。如发现无教案上课者，每次扣1分。课后要针对教育教学效果及时进行反思，并做好记录。每少1次数者扣0.5分。2、室内环境（10分）（1）主墙饰应随着季节和教育内容的不同进行更换，每学期2次；（2分
