德鲁克与尤里奇:结果导向的领导力 转载声明 作者康至军(HR转型突破工作室创始人)来源HR转型突破(ID: HRBP-007) 中国人力资源开发研究会经授权后转载 德鲁克的两个核心理念德鲁克著作等身,涉及的领域也非常广泛,但在组织与管理领域,有两个概念一直贯穿其中:其一是由外而内(Outside In),其二是成果(Results)。老先生的经典三问之一,是“我们的事业是什么”。关于这个问题,德鲁克给出了清晰的指引:“我们的事业是什么”并非由生产者决定,而是由消费者来决定要回答这个问题,我们只能由外向内看,从顾客和市场的角度,来观察我们所经营的事业。大道至简。正是因为秉持了这一原则,郭士纳才能够在空降IBM时,置“分拆公司以保持活力”的压倒性呼声而不顾,在走访重要客户和重新审视IBM的业务之后,做出了“自己在IBM甚至整个职业生涯当中最为重要的决策”:让IBM保持为一个整体,为客户提供完整的IT解决方案。 老先生对“成果
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