1、第 1 頁項 目 綜 合 管 理 計 劃業主名稱：渠務署合約編號：DC/2017/08合約名稱：元朗南分支污水及廈村泵房擴建工程地盤編號：CCP版 本： 第二版第 2 頁編制: (楊 海)地 盤 代 表審批: (魯幸民)地 盤 經 理第 3 頁傳閱名單姓名 職位 公司 謝天佑 項目經理 中國建築工程(香港)有限公司魯幸民 地盤經理 中國建築工程(香港)有限公司張保平 副地盤經理 中國建築工程(香港)有限公司楊海 地盤代表 中國建築工程(香港)有限公司鄧顯楹 副地盤代表 中國建築工程(香港)有限公司伍諾倫 項目工料測量師 中國建築工程(香港)有限公司吳家寶 安全主任 中國建築工程(香港)有限公司
2、李德泰 環保主任 中國建築工程(香港)有限公司馮西金 總管 中國建築工程(香港)有限公司第 4 頁修改記錄表序號 : 修改日期：頁碼 章節 修改內容簡要 新版目錄第 5 頁項 目 內 容 頁 數1 編制及使用項目綜合管理計劃要點備忘 61.1 編制及使用說明 62 地盤組織架構及權限 72.1 地盤組織架構 72.2 職位描述 73 文件管理 243.1 出(Out) 、入(In) 文件 243.2 文件發放 253.3 文件記錄及存檔 253.4 圖則發放 253.5 往來文件傳閱記錄 253.6 文件更改 263.7 圖則更改 263.8 文件保存期限 263.9 電子儲存文件及記錄管理工
3、作程序 264 工程策劃 274.1 工作範圍 274.2 工程風險策劃及評估 274.3 進度計劃 274.4 分判商分判計劃 284.5 物資計劃 284.6 機械及其他設備 295 施工管理 305.1 施工方案 305.2 施工管理、檢驗和試驗 305.3 工程完工及交付 - 最終檢驗和試驗計劃 335.4 物資貯存和工程保護計劃 345.5 施工及物料不合格品的控制 355.6 地盤會議 356 綜合目標及指標之量度和分析 386.1 綜合管理目標及指標 386.2 警告信統計 39第 6 頁6.3 進度統計 396.4 石矢強度 / 數量統計及分析 396.5 不符合情況統計及分析
4、 406.6 結構和泥水缺陷(Defects)統計及分析 407 項目綜合管理計劃的檢討及修正 417.1 檢討及修正計劃說明 418 培訓工作 428.1 培訓要求 428.2 地盤綜合培訓工作 429 售後服務 439.1 售後服務指引 439.2 客戶意見及投訴處理工作程序 4310 安全管理計劃 4411 環保管理計劃 4512 附件 4612.1 地盤組織架構表 4612.2 地盤質量工作小組架構表 4612.3 總進度表 4612.4 工程分判計劃 4612.5 物料計劃表 4612.6 地盤機械及設備計劃 4612.7 施工方案計劃表 4612.8 綜合交底卡計劃表 4612.9
5、 物資貯存計劃表 4612.10 工程保護計劃表 4612.11 主要材料進貨檢驗一覽表 4612.12 地盤檔案索引 4612.13 不符合情況報告表 物資 4612.14 不符合情況報告表 施工 4612.15 分項工序質量控制及檢測計劃 4612.16 地盤檢測儀器設備表 46第 7 頁第 8 頁編制及使用項目綜合管理計劃要點備忘1.1 編制及使用說明a. 為 配 合 公 司 之 綜 合 管 理 政 策 所 確 定 的 管 理 體 系 能 在 具 體 的 工 程 項目 中 有 效 地 運 作 ， 所 以 制 訂 本 項 目 綜 合 管 理 計 劃 ， 目 的 在 於 減少 重 疊 ， 提
6、 高 工 作 效 率 。b. 本 項 目 綜 合 管 理 計 劃 的 編 制 按 照 是 以 ISO9001、 OHSAS18001、ISO14001等 國 際 標 準 建 立 的 管 理 體 系 為 基 礎 ， 按 照 地 盤 之 實 際 情 況 編寫 。c. 本 項 目 綜 合 管 理 計 劃 由 地 盤 經 理 審 批 簽 署 方 為 有 效 。 所 有 有 關 項 目 綜 合 管 理 計 劃 內 容 的 修 改 、 更 新 及 補 充 都 會 記 錄 在 修 改 記錄 表 內 。e. 第 一 次 編 制 的 項 目 綜 合 管 理 計 劃 會 根 據 業 主 發 出 的 有 效 文 件
7、(包 括 施 工 圖 則 、 工 程 規 範 、 安 全 、 環 保 等 ) 的 要 求 制 定 ， 重 點 落 實有 關 開 工 後 六 個 月 內 的 工 作 計 劃 。 以 後 有 關 項 目 綜 合 管 理 計 劃 的 更 新 一 般 為 三 個 月 進 行 一 次 或 按 需 要 進 行 (註 ： 每 次 更 新 都 需 由地 盤 經 理 審 批 簽 署 方 為 有 效 )。f. 在 項 目 綜 合 管 理 計 劃 未 編 制 之 前 所 進 行 任 何 與 質 量 、 安 全 、 環 保有 關 的 工 作 ， 仍 應 按 照 質 量 管 理 手 冊 、 安 全 及 健 康 手 冊
8、、 環 保 管 理 手 冊 及 標 準 工 作 程 序 的 各 項 要 求 執 行 。g. 本 項 目 綜 合 管 理 計 劃 的 附 件 ， 為 有 可 能 經 常 修 改 的 部 份 ， 因 此 ，附 件 部 份 日 後 若 有 修 改 ， 並 不 會 使 用 修 改 記 錄 表 記 錄 。h. 本 項 目 綜 合 管 理 計 劃 以 中 文 編 寫 為 主 ， 但 部 份 文 件 是 輔 以 英 文 編寫 。i. 本 項 目 管 理 計 劃 的 附 件 內 的 各 類 表 格 ， 可 由 使 用 者 影 印 使 用 或 直 接 於 電腦 檔 案 中 提 取 使 用 。j. 本 項 目 綜
9、 合 管 理 計 劃 已 上 載 於 地 盤 內 聯 網 絡 上 ， 地 盤 所 有 員 工 均可 瀏 覽 。第 9 頁2 地盤組織架構及權限2.1 地盤組織架構2.1.1 地盤組織架構由地盤代表擬定及地盤經理審批，組織架構表詳情見於 附表 12.1。2.1.2 地盤組織架構亦會定期更新。2.2 職位描述地 盤 各 職 級 員 工 之 責 任 及 權 限 詳 述 如 下 ：編號 職位2.2.1 地盤經理2.2.2 項目經理2.2.3 地盤代表/副代表2.2.4 質量工程師2.2.5 工程師 / 助理工程師2.2.6 安全主任2.2.7 項目工料測量師 / 工料測量師2.2.8 環保主任2.2.
10、9 總管2.2.10 管工2.2.11 材料員2.2.12 總務2.2.13 文員2.2.14 測量師2.2.15 其他第 10 頁2.2.1 地盤經理 / 副地盤經理- 確保執行公司綜合管理政策，遵守法例和合約對綜合管理的規定；- 審批地盤項目綜合管理計劃，安排足夠資源履行項目綜合管理計劃訂立的措施，對地盤綜合施工管理負責，保持地盤文明施工；- 組織及領導地盤綜合管理工作小組運作，委派合適員工及分判商代表任小組成員及建立地盤綜合管理組織架構；- 委任合資格人士進行指定綜合管理檢查工作；- 督促員工及分判商執行公司的綜合管理政策及法例要求，認真執行分判合約條文中分判商應承擔的綜合管理責任；-
11、審批地盤綜合管理訓練計劃，推薦員工接受充份和適當的訓練；- 參與每週綜合管理巡查工作；- 評定員工及分判商的綜合管理表現，同時對違反公司綜合管理政策、法例或合約要求者，予以適當處分；- 積極參加和支持綜合管理活動，提高生產人員綜合管理意識；- 參加內部及外間綜合管理審核工作。- 協助項目經理處理有關地盤之管理工作。- 協助項目經理履行對業主合約及執行對分判合約的責任。- 負責地盤的日常管理工作。- 主管工程成本的分析、預測及控制成本的措施，協助編制成本月報。- 主管地盤人事組織、調配及地盤員工的運作。- 協助分判合約的審核及建議對分判商的選擇。- 協助主持首要施工方案的制定及對施工總進度計劃的重大修改和調整。- 主持地盤工作會議，審定或簽發對內對外的重要文件，頒佈地盤各項通告。- 執行中建質量管理手冊所制定的質量政策。- 執行公司安全及健康手冊及環保管理手冊所制定有關安全健康與環保的政策、目標、指標及職責。- 協助制定地盤各職級員工之責任及權限。- 協助推行公司綜合管理政策和綜合管理體系。
