心愿食品制造成本控制方案心愿食品加工车间制造成本控制方案1、目的强化管理人员及职工的成本节约意识，提高车间整体管理水平，降低生产成本，提升产品竞争力。2、适用范围 本方案适用于各生产制品车间。3、职责3.1 生产部负责方案的制定、完善、修订。3.2各生产车间负责执行，并根据实际执行情况反馈合理意见。3.3生产部财务负责考核并进行数据的汇总分析，调整制定有效控制方案。3.4审计部负责审核考核结果的真实性、准确性，并将审核情况反馈生产部，生产部负责对违规行为进行处理。4、内容4.1制造成本：根据生产车间制造成本的可控性，分为可控成本和不可控成本。4.1.1可控成本：包装费、水、电、汽、制冷费、人工费、药品器械、专项材料、维修费、车间物料、办公物品、车间用具、化验费、污水处理费、宣传（生活）用品、修理备件、待摊费用。 4.1.2不可控成本： 租赁费、折旧费、差旅费。4.1.3制造成本的构成科目明 细备注包装费包装物可控水费水可控电费电可控汽费汽
