1、总 目 录第一部分、施工组织设计 .1第一章 编制说明 .21.1 编制依据 .21.2 编制说明 .21.3 编制原则 .3第二章 工程概况 .42.1 工程概述 .42.2 工程范围 .42.3 施工现场条件 .4第三章 人力及资源、机械保证措施 .53.1 施工组织 .53.2 施工部署 .53.3 拟用于本合同的主要管理人员及简历 .53.4 劳动力计划 .53.5 劳动力保证措施 .53.6 材料保证措施 .53.7 资金保证措施 .53.8 拟投入施工机械设备 .53.9 主要施工机械设备进场计划 .5第四章 工程进度计划及工期保证措施 .54.1 工程施工计划 .54.2 工期保
2、证措施 .5第五章 施工准备与总平面布置及管理 .55.l 施工准备工作及管理 .55.2 施工总平面布置 .5第六章 主要项目施工方法 .56.1 园建工程施工方法 .56.2 绿化植物种植施工方法 .56.3 管养方法 .56.4 绿化给排水系统施工方法 .56.5 电气安装工程施工方法 .5第七章 施工质量管理 .57.1 施工质量管理 .57.2 养护管理措施 .5第八章 确保工程质量技术组织措施 .58.1 质量目标 .58.2 组织机构 .58.3 工程质量控制 .5第九章 确保安全生产技术组织措施 .59.1 安全生产组织措施 .59.2 安全生产管理制度 .59.3 安全生产技
3、术措施 .5第十章 确保文明施工技术组织措施 .510.1 文明施工组织管理机构 .510.2 现场文明施工措施 .510.3 环境保护措施 .5第十一章 特殊季节施工技术措施 .511.1 高温施工技术措施 .511.2 雨季施工技术措施 .511.3 台风季节施工技术措施 .5附图表: .5附图表 1:劳动力计划表 .5附图表 2:施工进度计划表 .5附图表 3:施工总平面布置图 .5第二部分、项目管理班子配备 .5项目管理班子配备情况表 .5项目经理简历表 .5项目技术负责人简历表 .5项目管理班子配备情况其它辅助说明资料 .51、项目组织机构 .52、项目主要管理机构职责分工 .53、
4、有关人员资格证书等有关资料 .5施工组织设计第一章 编制说明1.1 编制依据l、业主提供的施工图(施工说明) 。2、国家有关政策和文件规定。3、本工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以 达 到 建 成 一 流 的 工 程 为 宗 旨 。 本 工 程 应 满 足 但 不 限 于 下 列 标 准 、规 范 :1、 工程测
5、量规范GB50026-93;2、 城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99;3、 园林绿化施工规范DB4403001T899;4、 园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。1.3 编制原则1、 施 工 组 织 设 计 所 安 排 的 施 工 工 期 、 施 工 方 法 、 设 备 、 劳 力 配 备 ,是 为 了 确 保 业 主 对 该 工 程 的 工 期 、 质 量 、 安 全 、 文 明 施 工 、 环 境 保 护 等方 面 的 要 求 。2、 施 工 组 织 设 计 是 按 实 事 求 是 的 原 则 进 行 编 制 的 , 所 定 工 期 , 施工 方 法 , 采 用 的
6、 设 备 等 有 关 措 施 都 将 是 中 标 后 实 施 性 施 工 组 织 设 计 的 依据 和 基 础 。3、 本 工 程 必 须 按 业 主 的 要 求 、 招 标 文 件 、 设 计 文 件 、 国 家 现 行 的设 计 规 范 、 施 工 规 范 、 验 收 标 准 、 等 有 关 文 件 规 范 进 行 组 织 施 工 , 施 工过 程 中 必 须 做 到 科 学 管 理 、 精 心 组 织 、 精 心 施 工 , 确 保 本 工 程 安 全 、 优质 、 如 期 完 成 。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的
7、施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述工程名称:。建设单位:。建设地址:工程规模:2.2 工程范围绿化工程以招标人提供的施工图纸、清单及现场实际情况为准,包括人行道砖、盲道砖、花岗岩道板的安装,道旁园林绿化等内容。还包括工程量清单注明的其它内容。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章 人力及资源、机械保证措施3.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立 绿化工程项目经理部,其
8、基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。 (施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料)3.2 施工部署由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:1、工程质量目标:确保合格工程。2、工程进度目标:按招标文件规定,在 60 日历天内完成。3、安全生产
9、目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。3.3 拟用于本合同的主要管理人员及简历拟 用 于 本 合 同 的 主 要 管 理 人 员 及 简 历 见 本 册 第 二 部 分 项 目管 理 班 子 配 备 。3.4 劳动力计划本项目拟投入管理人员 20 人,高峰期 30 人,施工人员 100 人,高峰期 150 人。 (劳动力计划见附图表 1) 。3.5 劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管
10、理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。3.6 材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。3、 进 场 后 及 时 对 有 关 材 料 做 质 量 检 验 , 合 格 的 材 料 方 可 投 入 建 设使 用 。4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。3.7 资金保证措施1、 本 项
11、 目 设 备 绝 大 部 分 是 自 身 设 备 , 只 有 少 量 购 置 , 设 备 购 置 资金 不 大 。2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。3.8 拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表 3-1拟投入的主要施工机械设备表 。表 3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号 机 械 或设备名称 型 号 规 格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW) 生产能力 备注1 洒水车 东风 EQ1090 2 武汉 2002 良好2 洒水车 广环 GH5090GSS 1 广州 2002 良好3 洒水车 5T 1 湖北 2003
12、好4 喷药车 东风 1 湖北 2004 75 良好5 挖掘机 WY80 1 日本 2004 好6 大型货车 五十铃 1 江西 2004 良好序号 机 械 或设备名称 型 号 规 格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW) 生产能力 备注7 自卸汽车 T10 5 广东 2004 良好8 手推车 0.3m3 60 深圳 2006 良好9 切割机 小松 4 日本 2006 2 良好10 剪草机 哈利 2 意大利 2006 3 好11 绿篱机 小松 2 日本 2007 2 好12 疏草机 蓝鸟 2 美国 2007 良好13 打孔机 蓝鸟 1 美国 2006 好14 油锯 湖思华纳 2 意大利 20
13、07 2 好15 高枝剪 金星 3090 5 日本 2007 0.1 好16 喷雾器 8 广东 2007 良好17 压力表 6 国产 2006 良好18 打压机 4 国产 2005 良好19 钢筋机械 各型 1 套 国产 2005 良好20 木工机械 各型 1 套 国产 2007 好21 测量机械 各型 1 套 国产 2005 良好22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2004 150 良好23 交流电焊机 BX3300 1 国产 2004 60 良好24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2004 良好25 砼振捣器 各型 6 广东 2007 良好26 型材切割机 2 日本 2004 2
14、0 良好27 电工仪表 各型 1 国产 2005 良好3.9 主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表 3-2主要施工机械设备进场计划表 。表 3-2 主要施工机械设备进场计划表序号 机械或设备名称 型 号 规 格 数量 进场日期 退场日期 备注1 洒水车 东风 EQ1090 2 2007.6.1 2007.7.302 洒水车 广环 GH5090GSS 1 2007.6.1 2007.7.303 洒水车 5T 1 2007.6.1 2007.7.304 喷药车 东风 1 2007.6.1 2007.7.305 挖掘机 WY80 1 2007.6.1 2007.7.306 大型
15、货车 五十铃 1 2007.6.1 2007.7.30序号 机械或设备名称 型 号 规 格 数量 进场日期 退场日期 备注7 自卸汽车 T10 5 2007.6.1 2007.7.308 手推车 0.3m3 60 2007.6.1 2007.7.309 切割机 小松 4 2007.6.1 2007.7.3010 剪草机 哈利 2 2007.6.1 2007.7.3011 绿篱机 小松 2 2007.6.1 2007.7.3012 疏草机 蓝鸟 2 2007.6.1 2007.7.3013 打孔机 蓝鸟 1 2007.6.1 2007.7.3014 油锯 湖思华纳 2 2007.6.1 2007
16、.7.3015 高枝剪 金星 3090 5 2007.6.1 2007.7.3016 喷雾器 8 2007.6.1 2007.7.3017 压力表 6 2007.6.1 2007.7.3018 打压机 4 2007.6.1 2007.7.3019 钢筋机械 各型 1 套 2007.6.1 2007.7.3020 木工机械 各型 1 套 2007.6.1 2007.7.3021 测量机械 各型 1 套 2007.6.1 2007.7.3022 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2007.7.3023 交流电焊机 BX3300 1 2007.6.1 2007.7.3024 砼搅拌机
17、JS-500 1 2007.6.1 2007.7.3025 砼振捣器 各型 6 2007.6.1 2007.7.3026 型材切割机 2 2007.6.1 2007.7.3027 电工仪表 各型 1 2007.6.1 2007.7.30第四章 工程进度计划及工期保证措施4.1 工程施工计划本工程主要内容包括人行道砖、盲道砖、花岗岩道板的安装,道旁园林绿化等内容。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60 天为依据进行编制。确定本工程总工期为 60 天(包括进场准备工作) ,开工日期为:2007 年 5 月 30 日,竣工日期为:2007 年 7 月 30 日,工程竣工验收后即进入养护期。具体
18、进度计划安排见附图表 2:施工总进度计划表。4.2 工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。配备一台 150KVA 柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“蓬莱市海市西路及府后东路绿化工程项目经理部” ,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,
19、采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推 行 全 面 计 划 管 理 , 认 真 编 写 切 实 可 行 的 工 程 总 进 度 计 划和 相 应 的 月 、 旬 、 周 施 工 作 业 计 划 , 使 施 工 生 产 上 下 协 调 , 长 短计 划 衔 接 , 坚 持 日 平 衡 , 周 调 度 , 确 保 月 计 划 的 实 施 , 从 而 保 证总 工 期 的 实 现 。为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。