急救演习总结报告 爲增強安全防範意識和提高應急處理能力,強化應對各類緊急事故的自救和互救技能,提高快速反應能力,應急救援能力以及協同作戰能力,確保一旦發生突發事件能有效組織,快速反應,高效運轉,最大限度的減少事故危害.故我司進行了安全生產事故綜合應急演練。总指挥1.應急組織架構:现场指挥急救组現場處理組應急组攝像组警戒小組2. 演習流程總指揮: 負責演習的督導工作及演習的實施和組織、協調工作。現場指揮: 負責演習方案策劃,演習各項準備及現場指揮工作。應急小組:當發生事故時林羅樂負責打急救電話120。急救組: 負責事故發生后有人員受傷時進行救治。現場處理組: 負責演練后現場的一個整理、清掃工作。警戒小組:負責在發生事故時,將事故現場拉上警戒線,防止現場更加混亂。攝像 負責整個演習過程的拍攝工作。11月15日下午在公司领导的大力支持下公司组织了全体员工(應到 364人,實到258人)到廠区、车间及宿舍平台进行急救疏散演习,现将本次
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