医院绩效考核二级分配方案 一、科室绩效；科室总绩效工资（A）=（科室总收入-科室总成本）绩效分配权重系数综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效（B）=A20%科室活动经费（C）=A2%门诊津贴（D）= 200元二、医师绩效工资；医师总绩效工资（E）=（A -B-C-D）医师人数/全科总人数住院医师按工作量享受风险绩效； 科主任享受医生平均绩效的1.8倍，付科主任享受医生平均绩效的1.6倍门诊医师绩效工资（F）=科室平均绩效工资+D（科室进行量化考核）门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者，首月享受科室平均绩效工资。门诊医师工作量包括：门诊人次、收住院人次及出勤情况。三、病房医师绩效工资：病房医师工作量指标包括：出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤，结算收入。各项指标的权重系数a=（本人当月出院结算病人数全科当月出院结算病人数）30%b=（本人当月出院结算病人占床日数
