应急准备和响应程序1.目的识别、确定公司潜在的环境事故和紧急情况，识别应急响应需求，做出响应准备和响应，编制和演练应急预案，预防或减少可能伴随产生的环境影响，最大限度地降低事故产生的可能性造成的损失和影响。2.适用范围适用于本公司生产车间、仓库的紧急情况以及发生特殊的事故，如生产设备运行故障、火灾、雷击、生产过程中漏电、停水、停电、上下水管的泄漏、食物中毒、发现菌害、人为破坏等有害物质对产品的污染的预案以及出现企业受到不可抗拒因素（如：自然灾害、突发疫情、生物恐怖）等食品安全控制和影响，及公司用地内可能发生的环境事故和紧急情况的处理。3.职责a.行政部负责全公司范围内应急准备和响应的实施并检查具体工作的落实。b.各部门负责本部门的应急方案的制定和实施，并随时做好紧急准备与响应。c. 公司安全小组负责应急方案的审核认定，对一切可能引起发生的隐患给予监督、检查、指导。4.工作流程4.1成立应急响应组织机构：总经理任组长，食品安全小组组长任副组长，品管部、生产中心和相关部门负责人为成员，应急响应行政
