XX县人民医院开展临床路径管理多部门和多科室间协调机制为了保障医院临床路径的有序、规范开展，促进医院各部门和各科室之间在开展临床路径管理时能够充分发挥主观能动性的同时，更能够积极发挥科室间的协调配合，特制定本机制。一、建立协调机制的重要性：协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，政出多门，互相扯皮，导致相互之间发生矛盾和冲突。因此，建立职能部门长效的协调机制十分重要。二、领导小组与职能：医院在XX县卫计局的统一领导下，成立医院临床路径管理委员会，主任由医院院长担任，副主任由副院长担任，委员会成员由各职能部负责人担任。委员会负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。根据临床路径管理的需要。三、专业分组及职责：领导小组下设四个专业组，分别负责以下具体工作：（1）协调督导组：由副院长牵头，院党办、办公室、信息科等部门负责人组成。主要职责：负责全院人
