1、舟山市船舶修造企业安全管理规范化班组考评细则（试行）考评类目考评项目 考评内容 扣分标准评审描述实际得分1.岗位与职责(3 分)1）员工熟知“一岗双责”要求，在完成生产任务的同时履行安全责任；班组长应对班组安全工作负全责，安全员应协助班组长开展班组安全管理工作；临时负责人应履行分散作业团队的安全管理职责。（1）班组长、安全员应经岗位能力培训，考核合格后方可任职，考核有记录，无记录的扣 0.5 分；班组未设置兼职安全员的，扣 1 分；员工未能熟知“一岗双责”要求，未能履行安全责任，扣 0.5 分；班组长、安全员和临时负责人安全责任未落实或落实不到位，扣 0.5 分；班组长或安全员不在岗时应向接替
2、人员进行安全技术交底或工作交接，未进行安全技术交底或工作交接的扣 1分。2.制度、规程和标准(4分)2）员工知晓安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。（2）健全规章制度、操作规程、作业标准，缺一项扣0.5 分，共 2 分扣完为止；员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会，扣 0.5 分；对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级，扣0.5 分；定期开展安全操作规程或安全作业标准的考核，未能开展的扣 0.5 分；相对应的设备应将操作规程进行张贴，告知操作人员操作注意事
3、项，未进行张贴的扣 0.5分。一基础管理(20 分)3.教育与培训(5 分)3）制定并实施班组安全教育与培训计划，开展新入职、转岗或复岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育培训；日常采用“师带徒” 、 “安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。（3）无班组培训材料的扣 1 分（培训材料由实操培训与文档材料相结合，每项 0.5 分） ；新员工上岗前需经班组培训、考核合格后方可上岗，有培训、考核记录，无记录的每发现一例扣 0.5 分，共 1 分扣完为止；新员工上岗前应由班长组织其签订“师徒合同” ，帮带师傅为一年以上的老工人，未能符合要求的每例扣 0.5 分，共 1 分扣完为止；安全教育与
4、培训计划和实施达不到要求，扣1 分；岗前三级安全教育培训、 “四新”安全教育和日常安全教育达不到要求，扣 1 分；特种作业人员无证上岗的，扣 5 分。4.安全管理台账(4 分)4）公开摆放班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，并附有持续改进的内容；真实记载动态原始记录类台账，做到记录及时、准确、清楚，内容齐全、保存完好。4）班组人员信息表定时进行更新，未及时更新的扣 0.5分；未能做到安全管理制度台账摆放规范有序、一目了然，扣 0.5 分；班组安全管理制度台账未能保存有效版本，未能对班组安全管理制度台账持续改进，扣 1 分；班组安全管理台账记录不能体现真实、记录不能体现动态原始内容，扣
5、1 分；台账记录未能做到记录及时、准确、清楚，内容齐全，保存完好，扣 1 分。5.设备设施(4 分)5）在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施，对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门，并积极提出技术改造和现场改善提案。（5）对所辖区域的安全设施及工器具未能有效维护保养，扣 1 分；所使用的电气工具、起重吊索具定期开展设备点检工作，并做好点检记录，未开展点检工作的，扣 1分；对所辖区域的安全设施及工器具未有效落实责任人，未明确责任要求，扣 1 分；班组未能对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门，扣 1 分。6.作业前准备(6 分)6）在作业之前，开展工器具和作业文件的准备、班前
6、安全检查和生产现场安全巡视等活动，掌握班组的安全状况。（6）在作业之前没有进行工器具和作业文件准备，扣 1分；作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视，未能掌握现场安全状况，扣 1 分；对发现的班组不安全状况，未能进行有效整改，导致隐患依然存在的，扣 1分；作业前没有对工程进行安全策划，扣 1 分；对班组成员的劳护用品没有检查，劳护用品配备不到位，扣 1分；班组成员身体状态确认不到位，如疲劳作业现象、情绪不稳定、患有疾病等，扣 0.5 分；对本班次施工作业的危险因素、应急措施没有交底的，扣 0.5 分。二安全管理 (60 分)7.班前班后会(6 分)7）每班召开班前会和班后会，具体布置和总结
7、当班的安全生产工作任务，提醒全员安全注意事项。（7）未能正常举行班前会、班后会，各扣 1 分；未能有效布置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事项，各扣 1 分；班前会、班后会纪律松散，效果不好的，各扣 0.5 分；班前、班后会时，人员出现缺席，没有进行传达会议要求的，各扣 0.5 分。8.危险辨识(8 分)8）在作业之前，识别每个作业中的危险因素，针对作业进行风险分析，采取有效措施，确保作业安全。（8）未组织作业人员在作业前进行安全风险辨识的，扣2 分；辨识不全面，不到位，扣 1 分；定期开展安全风险辨识更新，发生危险事件事故未进行安全风险辨识更新的，扣 2 分；未能制定确保作业安全的
8、预防措施，扣 2分；没有将安全风险辨识结果和防范措施组织班组成员进行宣贯学习的，扣 1 分。 9隐患排查与治理(10 分)9）每班进行安全隐患自查自报活动，开展力所能及的隐患治理整改，对班组未能解决的隐患，要提出相应整改建议上报有关部门。（9）未有效开展每班隐患自查自报活动，扣 2 分；对开展每班的安全隐患自报活动，存在弄虚作假现象，扣 2分；对班组存在的隐患不能及时整改，导致隐患仍然存在的，扣 2 分；对班组未能整改的隐患，未及时上报，扣 2 分；班组定期开展隐患排查工作，每月不得少于两次，缺一次扣 1 分，共 2 分。10作业行为管理(10 分)10）在作业中，采取适应本班组的安全提醒、安
9、全确认、危险预知、行为观察等方法，对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。（10）未能采取适应本班组的安全提醒、安全确认、危险预知、行为观察等方法，缺一次扣 1 分，共 3 分；未能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施，扣 2 分；未严格执行危险作业审批手续，擅自作业的，扣 10 分。11作业过程控制(8 分)11）采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，严格履行作业许可审批手续，对危险作业进行有效监控，保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。（11）未落实岗位点检要求的，扣 1 分；在作业过程中，未采取自主维护或变更申请等措施的，扣 1 分；对作业许可审批要求落实不到位的，扣 2 分
10、；作业过程中，对已审批的安全措施维护不到位的，扣 2 分；未能及时发现作业过程中的安全隐患，或发现后未能及时整改的，扣 2 分。12作业现场管理(6 分)12）开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动，做到工完料尽场地清，保持作业现场整洁有序、文明卫生，保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。（12）未落实区域责任人，未明确区域管理责任，扣 1分；未开展整理、整顿、清扫和清洁活动，未能做到工完料尽场地清，每项扣 0.5 分，最多扣 2 分；未能保持施工现场整洁有序和文明卫生的，扣 1 分；现场通风照明落实不到位，扣 1 分；安全通道不畅通，扣 1 分。13标准化作业(6 分)13）对岗位安全
11、作业标准进行可视化展示，员工完整理解和认真执行安全作业标准。（13）无岗位安全作业标准，扣 2 分；岗位作业标准，作业要求不明确，内容未涉及安全要求，扣 1 分；有岗位安全作业标准，但未采取可视化方式展示的，扣 1 分；员工对作业标准理解和执行不到位，扣 1 分。14.安全管理活动(5 分)14）结合班组实际定期开展班组安全管理活动，发动员工群策群力解决工作中的安全问题，鼓励员工开展安全提案改善活动，开展丰富多彩班组安全文化建设，提高员工安全参与积极性和安全素质。（14）每周没有设定安全活动日的，扣 1 分；每月没有按时召开安全专题会的，扣 1 分；缺少员工安全改善提案，扣 1 分；班组缺少安
12、全创新活动，扣 1 分；安全活动未能实现全员参与，扣 0.5 分；班组缺少安全文化建设氛围，扣 0.5 分。15.职业健康(5 分)15）员工掌握岗位职业危害防护的基本知识，能熟知岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施，员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。（15）班组每年对员工定期开展职业健康体检，未开展的，每例扣 1 分，最多扣 5 分；班组应将作业现场可能导致的职业危害告知员工，并将危害信息进行张贴，未进行张贴告知的，扣 1 分；员工未能掌握岗位职业危害防护的基本知识，熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施的，扣 1 分；员工未正确佩戴和使用劳动防护用品、器具
13、的；扣 2 分。 三管理支撑 (15 分)16应急预案与事故处理(5 分)16）组织员工参加本单位开展的应急演练活动，员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。（16）未能组织员工参加本单位开展的应急演练活动的，扣 1 分；未编制和熟悉岗位应急处置卡的，扣 2 分；发生事故未第一时间上报的，扣 5 分；破坏事故现场、不配合事故调查的，扣 5 分；班组应急器材和物资配备不到位或无效的，扣 1 分。四管 17.安全目标 17）组织员工签订年度安全生产责任书，明确班组的安全生产目标（不发生 （17）未能组织员工签订年度安全生产责任书的，每少理目标（5 分）（5 分） 重伤及以上事故、不发生重大设备
14、事故、不发生职业病事件） ，员工应理解和熟记班组安全生产目标。一人，扣 0.5 分，共 3 分；未能明确班组安全生产目标的，扣 0.5 分；员工不了解班组安全生产目标，扣 0.5分；班组每年开展一次安全管理规范化的自评，未开展自评的，扣 1 分；班组发生轻微伤事故，发生 1 起扣 1分，最多扣 5 分。 附录一、加分项类目考评 考评项目考评内容 加分标准 评审描述实际得分加分项目（10 分） 实践创新根据创建活动总体要求，结合行业和企业的实际，班组开展创造性工作，取得优异效果，实践经验值得在行业乃至全国进行经验推广。创建活动有创新思路加 1 分，有创新举措加 2 分，创新效果显著加 5 分，创
15、新成果可以在行业乃至全国进行经验推广加 10 分。附录二、否决项类目考评 考评项目考评内容 否决标准 评审描述否决项目 否决项班组人员要保持稳定，在安全管理规范化班组考评前半年内未发生重伤及以上事故、重大设备事故、职业病事件。a) 考评前半年内在安全生产方面受到行政处罚或法律责任追究的；b) 考评前半年内发生重伤及以上事故、重大设备事故、职业病事件的；具备以上二项之一的，即为不合格班组。备注：评审评分 60 分以下的，为不合格班组；评审评分 60 分以上 75 分以下的，为合格班组；评审评分 75 分以上 90 分以下的，为良好班组；评审评分 90 分以上的，为优秀班组。上述所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
