成本费用管理制度第一章 总则第一条 为适应集团公司发展需要，加强企业成本费用核算管理，努力降低成本，控制费用支出，提高企业经济效益，根据国家有关规定，结合企业实际情况，特制定本制度。第二章 成本费用管理的基本任务第二条 在企业生产管理过程中，根据历史成本资料、市场调查等成本费用信息，研究成本费用变化规律，进行长期和短期、定期和不定期、综合和专项成本费用的预测，确定目标成本。 第三条 编制切实可行的成本费用计划，提出降低成本和控制费用的措施。第四条 根据成本费用计划、有关定额和费用开支标准，结合本单位、部门成本费用发生的特点，逐级、逐项分解为可操作、可控制的指标，落实到责任单位、责任部门和责任人，对生产经营过程中发生的各种成本消耗和费用开支实行全面控制和监督。 第五条 正确、及时地计算主营业务成本、其它业务成本和期间费用，为企业加强内部管理、参与市场竞争、进行企业决策提供成本信息。 第六条 分析、考核成本费用计划的完成情况，研究成本费用节约和超支的原因，挖掘企业降低成本费用的潜力，制定进一步降低成本费用的措施，提高企业的
