成本管理制度第一章 总 则第一条 目的为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法第二条 适用范围本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。第三条 总体原则（一） 成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本；（二） 成本管理的主要任务：（1） 加强和完善成本和费用管理的基础工作；（2） 正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（3） 进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；（4） 编制先进可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；（5） 分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（6） 准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（7） 各级成本管理的责任承担者，都必须作到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、
