战略管理期末考试卷 A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化经营的竞争优势？3、谈谈你对“诚信是企业家精神的基石”的看法与理解？四、计算题某公司拟改进一车间，建成投产后的产品售价55元/件，在成本方面，固定费用为66，000元，单位产品变动费用为28元。求其盈亏平衡点，若要达到52,000元，则生产并销售多少件产品？五、案例题 海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内，几十年来，一直以精美的海鲜和良好的设施著称。海滨宾馆近年来业务没有扩展，利润在下降。宾馆建筑已经出现衰老迹象。宾馆有24间客房，一间能容纳60人的餐厅，一间供80人的会议室，一间面对大海的酒吧。宾馆配套有两个娱乐场和一个儿童娱乐场。财务
