房地产企业人员岗位配置优化策略浅述7页.doc

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资源描述

房地产企业人员岗位配置优化策略浅述 摘 要:最优的人员岗位结构配置是人力资源高效利用的要求,也是房地产企业项目开发的有效实施保证。本文笔者结合多年工作经验,主要针对房地产企业人员岗位配置进行了分析。并提出了有效的优化配置策略。供同行参考。 关键词:房地产企业;人力资源管理;岗位配置;优化策略;框架结构 引言 我国的房地产业经过近二十年来的快速发展,已经具有一定的规模,特别是在过去的近几年间,我国的房地产业得到了突飞猛进的发展,城市建设的水平也得到了很大提高,城市化的比率逐年提升,在加快城市建设步伐、改善居民居住环境、提升人们生活品质等方面起着积极地推动作用。 房地产业是一种综合性产业,它的经营对象是土地或者地表建筑,通过对其开发、改造或扩充经济经营活动而从中获取经济利润,所以房地产业具体形式较多样,市场适应性较强。 房地产业的主要内容包括:土地的开发和再开发;房屋的开发和建设;地产的经营,包含土地权的出让、转让、租赁、抵押等;房地产经营,包含房屋的买卖、租赁、抵押;房地产中介服务,包含信息、测量、律师、经纪、公证等;房地产物业管

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