房地产企业人员岗位配置优化策略浅述 摘 要：最优的人员岗位结构配置是人力资源高效利用的要求，也是房地产企业项目开发的有效实施保证。本文笔者结合多年工作经验，主要针对房地产企业人员岗位配置进行了分析。并提出了有效的优化配置策略。供同行参考。 关键词：房地产企业；人力资源管理；岗位配置；优化策略；框架结构 引言 我国的房地产业经过近二十年来的快速发展，已经具有一定的规模，特别是在过去的近几年间，我国的房地产业得到了突飞猛进的发展，城市建设的水平也得到了很大提高，城市化的比率逐年提升，在加快城市建设步伐、改善居民居住环境、提升人们生活品质等方面起着积极地推动作用。 房地产业是一种综合性产业，它的经营对象是土地或者地表建筑，通过对其开发、改造或扩充经济经营活动而从中获取经济利润，所以房地产业具体形式较多样，市场适应性较强。 房地产业的主要内容包括：土地的开发和再开发；房屋的开发和建设；地产的经营，包含土地权的出让、转让、租赁、抵押等；房地产经营，包含房屋的买卖、租赁、抵押；房地产中介服务，包含信息、测量、律师、经纪、公证等；房地产物业管
