房地产公司办公室、财务、工程管理制度4页.doc

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资源描述

办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。1、 负责督查公司职能部门对领导决策、决定事项的催办查办;来往文电处理、文书档案的管理;公司会议和重要文件的执行情况。2、 负责公司对外宣传、联络,拓展公关业务,促进公司与各界的广泛合作与友好往来,树立良好的企业形象。3、 负责信访接待,协调处理日常事务。4、 负责公司的综合治理、安全保卫、消防等工作,贯彻落实各级政府有关指示精神,组织宣传检查工作。5、 负责公司计算机管理、维修、网络服务、电子信箱使用维护,不断提高办公自动化水平。6、 按照档案管理要求,做好资料的收集积累后进行整理并及时归案。7、 负责办理公司营业执照年检、工商登记、商标注册及公司部分印章的管理;负责劳动合同的鉴定、保管、变更和手续审批.8、 负责公司办公用车的使用、保养、维护及人员的行政管理.9、 严格管理干部及职工聘用制度,负责干部职工的考核聘任调配,以促进公司进一步发展。10、 负责收集、整理、通报及反馈公司政务信息,并承担公司领导交办的其他

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