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房地产开发有限公司房地产公司管理制度 二零一六年二月二十五日第一章 人事管理制度总则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向本项目总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；（五）保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。（六）日常文案处理，文件归档保存及做好领导临时指派的工作。员工招聘一、员工招聘江西广海房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘。（一）聘用的基本条件：1、思想品德端正，遵