房地产公司行政年终工作总结导读：本文 房地产公司行政年终工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。回首这段时间的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折。你对你的工作有什么感想吗?以下是为大家精心整理的“房地产公司行政年终工作总结”，欢迎大家阅读，供您参考。详请关注!房地产公司行政年终工作总结(一)20*年悄然已逝，在过去的一年里，国家出台了新“*”政策，中国房地产行业经历了发展关键时期。我*房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则，致全力开发*一期工程。全体同仁不断转变观念，认真分析形势，以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效，现将公司一年来的工作总结如下：一、工程进展状况在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下，我公司的*开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序，终于在20*年初进行市场推广营销阶段，随着市场的变化和成长初步达到：工程上规模、管理上水平、企业上台
