房地产工程质量提升方案2页.doc

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房地产工程质量提升方案一、房地产公司加强对工程质量管理的必要性分析(一) 市场的要求随着房地产行业的发展,行业的竞争也越来越激烈,市场的要求越来越高,老百姓花几十万甚至几百万购买一套房子,肯定对房子的质量要求很高,不希望自己的房子存在质量问题。而一但发现房子存在质量问题,轻则要求维修整改,重则要求赔偿甚至于投诉到媒体和相关主管部门,给房地产公司带来极坏的影响,从而影响公司在行业内的竞争力,失去市场。这就要求房地产必须加强对工程质量管理,造出质量高的房子,得到市场的认可,做出品牌,公司才能更好的发展。(二) 在工程质量管理上处于主导地位房地产公司作为房地产的投资者,在建设市场中往往处于主导、强势地位,如果房地产公司不重视工程质量的管理,则影响工程的其他责任主体对工程质量的管理,因为房地产公司在建设市场是买方,然后再卖给购房者。买方不重视工程质量的管理,不对提高质量进行投入,卖方又怎么能主动提高工程质量呢?(三)建设和谐社会的需要房地产行业关系到社会民生的问题,房地产的工程质量管理出了问题,轻则影响使用,带来社会纠纷,重则发生房屋倒塌,造成人员伤亡,造成重大经济损失

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