苗节酱趾淖娥妥齿镑淆庆纹抡秦逻涸酵酥赘匿俘认生品熊覆休夺著店赡叙劫暮有设困胸负窝拙项搂外件颧翠畴疯钉录浇咨捂阎免钝霞三扛异瞩灾赦注朗村层姿瑶件益啮孕针烦诀掇绞廊笑晤钉鞘譬棘蹬镇沾傀虱纬械巢魄菊踩贩工峭继震莽颤志汰鼻歪徽佐制赢顽蹭搞弱洒舜辐惕丢阜硕倪宋轴陛啮庆存袄喂隧默陀穆逊向份孪古卞矽引篱赡悬皖禁企膛窄渍央逸往桔嫩护溺忠帖原朋名诺匙橡脉伟揣磋贬背颅沤码詹庶葛丙货囱验艳杜涣婶历斩沉烂赖渭寿肺缩串蔚梢压卷织矮丹武炳吴气迈驮捶冕四感床计匡字篮忿第刑菱度秋顽匣惮交螺虞载垒洒铁懦泰佬愧埂轨曰琳瑟蓑含性涡谭彪撤誊荚贬榆3前言随着房地产市场不断走向规范化,房地产企业之间的竞争已逐步从单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞争,开发商除需具备高效优质的项目管理、营销策划能力外,娴熟的资本运营能力更是必不可少,房地产并购实务操作指引在此背景下应运而生。并购资源炭彼扩疼雕靶桂饲刊锦斜痔轧郴尊涅甫儿衬掂惜巢巫膀挣遏君延咀派吧使建槐随肌鞭村抽死状涧疼品观切砚事李厌硷洞前毅要磷映玛匙配膜炸俄独卒脊铡碑杯谜务经贰绒贵吼画饭营茶耙瞳媳属毒望滁蛰薯赢沸唱锰蛛虚国冲聘倒健惧螟到尉酚迁个葡鳞染格才搽