房地产开发公司管理手册(WORD63页).doc

地产管理制度 房地产开发流程及实施细则目 录一、目的1二、范围1三、地产管理21、项目发展管理21.1 地产投资管理21.2 征地管理31.3 项目实施前管理31.4 市场调查管理52、营销管理52.1 营销策划管理52.2 销售管理62.3 销售人员守则72.4 销售合同管理83、资料文件管理83.1 人员安排83.2 文件收发基本要求83.3 资料文件保管要求83.4 资料查询9一、目 的1、规范公司地产发展项目管理，实行目标管理，降低投资风险，提高经济效益和社会效益。2、规范地产部与公司其它部门的工作职责范围，使之分工明确、关系协调、合作密切，达到提高工作效率的目的。二、范 围适用于广州市房地产开发有限公司地产项目投资、规划设计、日常设计管理和物业销售管理。三、地产管理1、项目发展管理地产项目投资具有资金密度大、风险高的特点。地产项目定案