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房地产开发公司员工激励制度 第一章 总 则 第一条 为激发员工的工作积极性，使员工融入公司融入团队，提高员工的职业道德，鼓励员工奋发向上，做出更好的工作绩效，防止和纠正员工的违规行为，确保企业经营目标的顺利完成，特制定本制度。 第二章 奖励种类第二条 奖励 本公司共设三种奖励:1、 合理化建议奖2、 特殊贡献奖3、 功绩奖 第三章 合理化建议奖第三条 合理化建议的范围：1、 有关企业经营、财务、开发、人力资源、施工建设等管理方法或管理制度的改善；2、 有关提高员工士气或提高工作效率的方法；3、 降低成本费用； 4、 工作环境及员工福利的改善;5、 本职或非本职工作范围内，有重大突破性发现的建议；6、 其他任何有利于公司发展而又切实可行的建议；7、 以下内容不属于建议的范围：（1） 提出缺点，欠缺具体改善内容及方法的；（2） 已被采用或以前已有的提案；（3） 工作中应做的本职工作；（4） 其它对公司可能有益但暂时无法实现的