房地产成本管理要点(共17页).doc

成本管理要点 目 录第一章 总则2第二章 前期开发阶段3第一节 立项成本控制要点3第二节 规划环节控制要点4第三章 施工控制阶段7第一节 图纸设计阶段7第二节 工程招标、施工单位选择和合同签订阶段8第三节 施工组织设计的审定、图纸会审及设计优化10第四节 施工现场控制阶段11第五节 材料及设备采购成本控制12第四章 销售成本控制14第五章 项目结算阶段成本控制16第六章 期间费用的成本控制18 成本管理要点第一章 总则成本分析和控制直接关系到房地产开发企业的开发成本和利润空间，如何做好成本控制关系到房地产企业的生存和发展，因此每一个房地产企业都会重视成本控制。房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住