地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的判断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及房地产营销策划的创新能力+各类资源的整合能力+卖点的储备及推广能力我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行。 一、房地产营销策划部的工作职能策划人追求的目标-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 1、房地产营销策划部在项目开发中的位置和作用本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。 2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投资房地产营销策划；3）项目建筑规划的房地产营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。 房地产营销策划部职能描述：1）市场调研、策划宏观调查区域内外市场供、需调查竞争楼盘调查相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）相关项目的各种文案营销策划及推广素材积累消费者座谈会，及时
