房建质量管理体系(共13页).doc

第三章 质量管理体系与措施工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。坚持执行“质量第一”的方针，向社会提供更多更好的优质工程。1建立质量保证体系建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质量检查员基层检查，各施工班组自检的三级质量管理保证体系，建立全员质量意识，贯彻谁管生产谁管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则，加强质量过程控制的动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，调整施工部署，纠质量偏差，确保工程目标的实现。附质量保证体系框图： 质量保证体系框图项目经理总工程师指导反馈工程技术部质量检查部指导反馈指导各专业施工队反馈反馈反馈2建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人