周计划日结果操作要点指南一、为什么做周计划日结果？ 周计划、日结果是客户价值理念和结果思维在企业落地的最基本工具； 结果是设计出来的，结果是积累出来的，周计划、日结果做的就是设计和积累； 不断重复周计划、日结果能帮助员工建立起结果导向的做事方式和习惯，是自我成长的好办法； 周计划是一对一的承诺。是执行的起点；是工作价值的兑现；是执行的终点； 人们不做你希望的，只做你检查的；周计划、日结果是检查的依据。二、周计划日结果的要素和原则1.周计划三原则 客户导向：每个工作的客户是谁，客户想要什么。 结果清晰：可衡量，可检查；尽量具体、量化。 关注重点：一周最多5个工作重点。重点多了等于没有重点。2.周计划三要素 时间底线（when）：一个不误，才有千千万万的不误； 责任人（who）：建立一对一责任承诺； 证据（what）：干得好不好，用事实和数据说话；三、周计划日结果怎么做周计划模版要点： 客户：内部客户就是你的结果是给谁的或是对谁负责；如下道工序、上司等都有可能成为你的客户； 预期结果：具体
