*有限公司库存管理办法（草稿）一、总则 1. 由于本单位是食品饮料等批零业务为主营业务的企业，清楚，准确的库存数量及往来款项是极其重要的。为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，清晰往来应收应付款，特制定本办法。请相关部门及时遵守。 2. 本办法适用于公司用于销售用途的产品；办公所需工具、办公、卫生用品等不受本规则限制。 二、管理原则和体制 1. 公司实行仓库分集中管理体制。所以用于销售的产品（以下简称产品），均存放于 区 路 仓库内。 仓库由专人管理，严禁公司其他人员串岗工作。2. 仓库对产品依重要性和流动性进行分类统计，分为A类、B 类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 A类：单价较高，且销售情况较好。实行每周盘点+季度盘点的制度。B 类：单价适中，销售情况一般。每月盘点+季度盘点的制度。C类：单价低，销售情况差或滞销。季度盘点的制度。3. 入库时间为每天（ 点 至 点），出库时间为每天（ 点 至 点），。 三、存货计划与控制 1. 计划：仓库以适质、适量、
