某某 公 司机关部室薪酬考核办法第一条 制定目的 为了规范公司人力资源的薪酬管理工作，进一步促进各职能部门的工作效率，提高广大职工的工作积极性、主动性，防止出现“大锅饭”现象。结合公司的组织机构设置和部门职能职责，特制订本办法。第二条 适用范围 公司各机关部室(单位)。第三条 体现原则本着“公开性、公平性、竞争性、激励性”的基本原则，通过对薪酬薪酬结构的调整，形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。各职能部门按照精干高效和满负荷运转的要求，优化劳动力配置，提高劳动效率，严格劳动定员管理，切实提高内部管理水平和工作效率。第四条 具体考核实施细则（一）考核因素：安全生产指标、部门主要业务工作、部门自身建设。1、安全生产指标考核，主要考核生产部门对职责范围内安全生产指标完成情况，非生产部门按生产部门平均数执行。此项考核由部门分管领导结合考核当月安全生产指标完成情况进行考核打分，此项考核占50分。2、部门主要业务工作，主要考核职能部门的具体负责的业务工作完成情况，考核首先由本部门进行自评后，分管领导进行考核打分，此项考核占40分。
