xxxx有限公司 技术中心岗位绩效考核管理办法 （试行） 2018年3月31日发布 2018年3月31日试行 技术中心人员岗位绩效考核管理办法 一、 总则 为适应公司发展需求，规范项目研发、加强项目管理，加快新产品研发速度，改善员工工作盲目性、随意性的状况，根据公司发展规划结合当前技术中心实际情况，特制定公司技术中心人员岗位绩效考核管理办法。 二、 适用范围 本制度适用于技术中心所有正式员工。不包括实习期与见习期未转正员工。 三、 考核要求 1、对“计划考核项”的要求:明确、量化、可行。 2、对计划的完成情况要求：按月评估、考核。 3、考核的结果每月进行公布。 4、考核坚持公开、公正、平等的原则。 四、 考核原则 1、“集体讨论、主管执行”，即节点确定、评估、考核要经由技术中心全体会议，集体讨论通过；具体的面谈、辅导由直接主管负责，一对一进行。 2、参加评估、考核的人员，在结果/结论未批准前，不准泄露任何有关信息；结果/结论批准后，不准泄露讨论过程的任何信息。 3、员工请假，公司已
