技术员绩效考核表2页.doc

技术员绩效考核表 考核部门 被考核人：_ 考核时间：_ 表编号：_总体方案设计1、考核目的为了全面并简洁地评价公司技术人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，对任务的各个环节进行控制，遏制因各环节不规范造成项目延期或返工现象发生，压缩项目成本，同时结合技术人员的工作特点，制定本方案。2、适用范围本公司所有技术人员。3、考核指标及考核周期针对技术人员的工作性质，将技术人员的考核内容划分为工作态度、工作成果、工作能力，综合部分。具体内容如下 4、考核比例关系：工作态度 30% 、工作成果40%、工作能力 20%、综合部分 10%工作态度30分考核项目考核目标得分备注工作责任心（9分）履行并承担的职责和义务，工作不分你我，忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精，