技术支持部提成制度1页.doc

技术支持部门提成奖励制度： 1、销售部门完成一个项目合同时，技术支持人员（包括部门经理）按照销售部门该项目纯利的3%提成；技术部门经理按照销售部门该项目纯利的1%提成；技术部门经理单独参与完成的销售部门项目，按照该项目纯利的3%提成。n 2、技术人员（包括部门经理）的评分由销售人员和销售部门经理共同完成，满分100，其中销售人员和部门经理的分值各占50分，多个销售人员对某个技术支持人员（包括部门经理）的评分进行加权平均后同部门经理的评分相加得出该技术支持人员（包括部门经理）的得分；n 3、得分在60分以上的参与奖金分配，奖金计算公式如下： 某个技术人员分数/100*奖金总额/参与该项目技术人员人数。 4、技术人员出差执行公司出差补助标准及差旅费报销制度。