投后管理办法第一条 投资后日常管理1、负责单位股权基金部、计划财务部。2、工作内容每月检查项目公司经营情况，按季度编制经营及财务分析报告，适时提出退出建议。第二条 投资后管理负责人1、由股权基金部总经理委派具体项目经理，负责所投企业的投后管理业务。2、项目经理在具体的投后管理中，可根据具体工作需要，申请获得咨询公司、会计师事务所、律师事务所的支持。第三条 投资后管理内容1、监督管理 风险管理 执行投资合同中约定的基金公司权利； 出席项目公司董事会议。2、管理咨询 - 增值服务 协助企业招聘和解雇关键管理人员； 对企业的日常运作管理提供咨询与建议； 对企业的发展战略提供咨询与建议，并协助其完成； 协助企业与关键的原料供应商或产品顾客建立并维持稳定的关系； 对市场营销策略提出建议； 对企业的财务管理提供建议； 为企业提供融资方案与建议。3、投资退出设计与实施 投资退出设计根据企业发展态势、市场环境变化和投资公司自身的投资策略、机会，选择适当时机、选择以下四种
