抢工措施方案最新(共6页).doc

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美 国 小 镇 二 期 工 程抢 工 措 施建 设 单 位:潍坊市信悦房地产开发有限公司施 工 单 位:河北华祥建筑工程有限公司编 制 人:审 核 人:审 批 人:时 间: 美国小镇二期工程按原施工进度计划定于B-7#楼2017年8月5日正式施工,12月份封顶,B-28#楼9月1日开工,因建设单位种种原因调整推迟;后经业主上级领导调整,最终工期确定在11月15日7#楼三层主体完工,28#楼主体一层完工。为了保证该工程按时竣工,根据现场情况调整施工进度,我单位制定抢工措施;工地10月1日进入抢工状态,切实做到合理、有序,尽量减少窝工或怠工现象发生,土建队伍、电气队伍精心施工、相互配合,早日使本工程按时完工。因此,我们特采取以下措施:一、向管理要工期1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。(1)项目部增加管理人员和作业人员。(2)项目部内部签订军令状,协议按抢工工期设置奖罚措施,以班组承包协议价款

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