1、一、评审流程：我院国家级项目及省部级重大在研课题学术检查须知（请务必打印此流程并携带）一、 中期检查通知：关于对我院国家级项目及省部级重大课题执行情况开展学术检查的通知http:/ 科研项目过程管理是科研管理工作的重点之一，也是科技工作可持续发展的必要手段。按照医院统一部署，决定在今年 10-11 月对我院国家级项目及省部级重大课题执行情况进行全面检查。现将有关事项通知如下： 一、 检查范围：包括国家科技部、国家自然科学基金委及四川省科技厅重大在研课题。二、 检查时间：检查活动将于 10 月 15-19 日开展。三、 检查形式和材料准备：会议检查。项目组以答辩形式向专家组汇报，每个项目陈述和答
2、辩时间控制在 10 分钟之内。汇报提纲：年度计划、重要研究进展、经费使用情况、科研记录、完成情况的自我评价、存在的问题。（汇报 PPT 模板附后）四、 组织方式：项目检查工作由医院科技部集中组织，不同项目类型分组进行汇报，作为学术交流平台之一，汇报现场将以学术活动形式向全院教职工开放。五、 专家组构成：根据被检查项目涉及专业情况，每组检查专家由 5-7 名从事一线科技工作的专家构成。项目较多的科室/研究室可以根据情况灵活分组进行。专家需对每个项目执行情况进行评价并提出具体指导意见。六、 检查重点及要求： 1. 重点关注本项目的经费使用情况，及资金资助下所取得的阶段性成果。注意对论文标注情况的审
3、查。2. 重点检查项目实施地点、协作单位、主要参加人员协作及分工等参与研究情况； 3. 注重考核数据真实性等科研诚信和学风建设问题； 4. 注重知识产权保护情况检查。本次检查活动是加强计划项目精细化管理工作的一项重要举措。希望通过检查活动，帮助课题组解决实际困难，医院也能及时、全面掌握项目和人员情况，发掘优秀项目和具有发展潜力的人员，有效推动科研工作可持续发展。请各部（处）、科（室）高度重视，认真准备，检查结果和发现的问题将及时报告主管院领导并进行全院通报，对存在问题责成限期整改。联系人：医院科技部 苏伟/王峥联系电话：85422115四川大学华西医院科技部二一八年九月二十五日 二、 检查须知
4、1、认真阅读通知要求，每个课题组需准备 5 分钟汇报 ppt（提纲：年度计划、重要研究进展、经费使用情况、科研记录、完成情况的自我评价、存在的问题。（汇报 PPT 模板见附件）2、PPT 资料需在汇报前一天 18 点前发送至科技部邮箱：.（汇报时间见附件）3、汇报人要求：课题负责人本人到场汇报（如有特殊情况，需书面请假说明原因并请课题组成员代答）。4、评审专家打分表见附件 3，供汇报人撰写 PPT 时参考。5、本次中期检查按专业进行了片区划分：全部课题共分为 10 个学科组，分设在 8 个场地进行自查。6、检查形式：学科间交叉互审；主要目的：全面加强我院计划项目的中后期执行与过程管理。7、检查
5、流程：课题组提前 1 天提交汇报 PPT 至科技部邮箱科技部拷贝 PPT 至指定电脑课题汇报（控制在 5min 之内）专家打分、自由点评及提问环节（控制在 3min 之内）汇报依次完成后，专家组组长宣布会议结束科技部回收打分表等资料，进行整理汇报结束 20 个工作日内，科技部报请院领导批示并全院公示检查结果。8、相关项目限期整改，并在汇报结束 3 个月内，书面回复整改措施及课题最新进展，留科技部备案。三、 联系方式医院 科技部 联系人：王峥 85422261 曹玥 85422069 苏伟 85422115 陈珍 85422067 黄霏 85422115 吴琼 85422068PPT 报送邮箱：地址：华西医院水塔楼 1046 室。
