报表管理制度为了进一步加强公司（以下简称“集团公司”）信息化建设，规范集团公司本部及所属全资、控股子公司报表报送工作，准确了解和掌握各子公司及控股子公司各项经营工作的进度完成情况，以及时指导和调整经营目标，实现集团公司对各个经营环节的严格有效管理，特制定本管理制度。一、基本原则第一条 实事求是原则。报表管理工作要严格遵守集团公司相关规章制度，坚持实事求是，客观真实地反映企业经营活动及成果，严禁弄虚作假，保证报表数据的真实、准确。第二条 严肃保密原则。相关报表统计人员应对公司统计数据保密，维护报表工作的严肃性。第三条 归口负责原则。公司实行集团公司、子公司、基层报表记录三个层次管理体制和按业务部门归口负责的原则。二、报表的分类整理第四条 根据集团管控需要，就集团公司职能部门在对所属全资、控股子公司进行管理过程中所需的报表进行分类、整理和规范。（一）按职能归口分类：1、财务报表（1）常规报表；（2）预算表；（3）财务分析表等。2、生产类报表（1）生产计划报表；（2）产成品及半成品统计报表；（3）各
