招商实施前的筹备工作(共3页).doc

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招商实施前的筹备工作 招商实施前的筹备工作分为三大部分:一是市场调查,包括调研策划、调研计划、调查实施、形成报告;二是招商准备工作,包括业态规划的确定、招商政策及租金方案、招商工作安排、编制招商方案;三是招商工作的组织与实施,包括品牌落位、意向客户的管理、合同签订、合同管理、合作条件变更、招商推广活动的组织、考察活动。本部分从市场调查与规划定位、租金方案与租赁政策、招商优惠政策、招商方案(营销、推广)和品牌落位图5大方面介绍招商前期的筹备工作。市场调查与规划定位 市场调查,应围绕“招商”这个核心,达到三个目的:了解市场、明确定位、筹备招商。主要内容包括:项目商圈调查;网点及竞争对手调查;项目SW分析:优势分析(品牌优势、餐饮优势、时间优势、市场需求),劣势分析(商业氛围、消费力、区位、竞争者、租金、百货);目标客户调查,包括客户分类、客户名单收集、基础信息调查、目标客户分配。招商的规划定位应遵循的三大原则:1、 应遵守项目整体定位;2、 应符合项目市场目标;3、 应遵守匹配性与特色性。规划的主要内容:明确楼层主题、明确业态配比、明确目标客层、明确

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