园区招商团队薪酬管理方案为进一步加强园区的招商销售工作，激励招商销售人员积极签约，实现快速去化回笼资金，本着公平、公正和按劳分配、多劳多得的原则，特制定本管理方案。 一、薪酬结构1、薪酬=基本工资+绩效工资+补助+提成 +奖惩金二、基本工资 1、 依据岗位和能力在入职时定级定薪。一级二级三级招商专员/案场置业顾问120015001800招商经理/案场经理2500300030002、基本薪金为无任务底薪，是保证招商营销人员基本生活而设立的薪金 。3、试用期各层级员工按同岗位一级标准起薪。4、各层级员工试用期均为三个月，三个月经考核转正后按二级标准起薪。员工级别提升至经理级别时，从一级开始定薪。5、各岗位人员连续三个月完成不足月销售任务的80%的，薪资降低一级，连续三个月完成销售任务120%以上的，起薪提高一级。三级为最高级。6、副总、营销总监级的基本工资按总公司有关规定另行制定。三、绩效工资1、绩效工资表一级二级三级招商专员/案场置业顾问80080
