招商部岗位职责说明书编号 部门名称 招商部 主管领导和 总裁部门负责人 总监 部门性质 职能管理 直接上级1、项 目的前期调研、分析，掌握项目同商圈、类似商圈、类似项目的信息 ；2、根据公司的发展定位及通过调研得出的信息， 做好商业部分的业态规划、 定位等工作；3、根据公司要求， 建立招商目标和计划， 拟定招商租赁合约， 确定项目租赁条件；4、负责招商手册的设计与制定，做好招商相关活动的方案，并执行；5、完成完善公司品牌商家资源库建立，并进行商家关系维护； 部门主要6、通过调研及客户反馈，及时调整相关租赁政策；7、负责各项租赁合同的签订，变更，执行，终止； 职责综述8、负责主力店、次主力店、品牌店及普通商家的联系、接待、洽谈以及入驻等工作；9、根据公司规定，按时完成公司下达的招商任务；10、制定招商管理制度及招商工作的相关工作流程，并实施；11、招商队伍的组织、培训与考核。1、对招商工作的管理权；部门职权2、对项目商业部分定位的建议权；3、对部门员工的任免权；4 、 拟订本部门费用预算的权力。
