招商银行“金葵花”营销分析(共7页).docx

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20余年的改革开放,中国大地奇花竞展,招商银行就是中国金融市场上一朵斗妍的奇葩。“一招鲜,吃遍天”,凭着一股创新精神,招商银行在日趋激烈的金融市场上,赢得了广大客户的青睐。尤其是2002年10月推出的“金葵花”(SUNFLOWER)理财,在中国金融市场新一轮高端客户的争夺战中获取主动,产品推出一年后,“金葵花”理财品牌和服务体系,获得“中国首届杰出营销奖”银奖,这是惟一进入这次评选决赛的国内金融企业。成功绝不是偶然的。回望“金葵花”的成长经历,我们不难看出“金葵花”不仅仅是一张小小的银行卡,一种理财套餐和优质的服务,而是招商银行创新经营的一个缩影,是招商银行在愈加激烈的金融竞争大潮中战略智慧的体现。一、“金葵花”的诞生与STP战略的运用: “金葵花”理财的产生体现了招商银行营销理念的日臻成熟,从“金葵花”的设计思路、营销过程到最终成功,正是营销体系最好的实践。STP战略是现代营销学核心战略之一。STP是细分市场(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)三个步骤第一个字母的缩写。“金葵花”的诞生正是SPT战

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